Due letture sul Barça

Che quello del Barcelona, che viene sempre tirato in ballo in Italia, non sia un modello riproducibile nel nostro Paese, per tanti motivi, lo abbiamo già scritto. Ma ciò non toglie che il club blaugrana, reduce dal 5-0 rifilato al Real Madrid, resti un ideale e soprattutto una grande fonte di ispirazione e riflessioni. Come quelle di Dave Boyle, Chief Executive di Supporters Direct, che ha scritto un breve saggio sui principi ed il funzionamento dell’FCB, con introduzione dell’ex Presidente Joan Laporta, salito alla ribalta proprio grazie all’attività di un vero e proprio trust formato dai tifosi, L’Elefant Blau, a contrastare il potere crescente dell’allora Presidente Nunez. I link: qui per leggere il paper di Dave Boyle, qui per la prima traduzione in inglese dello statuto del Barcelona.

Barcelona, l’assemblea generale contro l’ex presidente Laporta. Le lezioni della democrazia

La notizia, di qualche giorno fa, è davvero grossa, ed in Spagna è ancora sulla bocca di tutti. L’assemblea generale del F.C. Barcelona ha preso una decisione storica, per la prima volta nella storia del club blaugrana: verrà intrapresa un’azione legale di responsabilità nei confronti dell’ex presidente Laporta per i negativi risultati finanziari della sua gestione.

Al momento di lasciare la presidenza, Laporta aveva parlato di un profitto di circa 11 milioni di euro, ma il bilancio ha evidenziato una perdita di 48 milioni durante i sei anni del suo mandato. Non solo: la situazione finanziaria del club si è indebolita, con debiti per circa 500 milioni di euro rispetto ad un budget annuale di più di 400 milioni. Molto dipenderebbe da una campagna acquisti negativa, su cui ha pesato non poco il disastroso affare Ibrahimovic, ma sono sospettate anche le ambizioni politiche di Laporta.

La discussione è stata lunga e ricca di argomenti, sia a favore del sì che del no, ed ha diviso i membri dell’Assemblea Generale, come mostrano i numeri: 468 voti in favore, 439 voti contrari, 113 astenuti. Tra questi ultimi anche il presidente Rosell, che ha lasciato ai membri del direttivo la libertà di scegliere come meglio credevano, secondo il principio della responsabilità personale. Così come aveva fatto il dirigente Murtra con Guardiola al momento di affidargli la prima squadra, prima del voto il Presidente ha chiesto di pensare al Barça, ovvero solo al bene del club, lasciando da parte ogni tipo di sentimenti e questioni personali. “E’ una decisione sociale altamente importante nella storia del club” ha detto Rosell. “Personalmente sto passando un brutto momento per tutto ciò.”

Un altro discorso sono le questioni finanziarie ed i motivi di questa situazione infelice. Quello che fa pensare, invece, è che molti club, importanti o meno, si trovano in acque anche ben peggiori, ma i loro tifosi non hanno la possibilità di intraprendere un’azione legale contro i dirigenti (e i proprietari), che li metta di fronte alle loro responsabilità per i risultati di bilancio e quindi per i danni nei confronti di un interesse collettivo (in quanto, ovviamente, in forma di bene privato). Due casi, i più eclatanti del momento, sono quelli di Manchester United e Liverpool. (qui David Conn sulle ultime news). Per chi occupa certe poltrone al Barcelona invece non c’è modo di nascondersi, neanche per un presidente vincente come Laporta, che oltretutto aveva guidato la campagna anti Nunez, restituendo al club la prorpia identità che era stata minata dalla precedente gestione.

Le società di calcio del 2000: quattro miti da sfatare

Il mito del club, quelli del benefattore, dell’iinvestimento e del nuovo stadio: argomenti che vengono sempre trattati quando si parla di risanare le società di calcio ma che si rivelano piuttosto ingannevoli, come ha dimostrato il prof. John Beech nel corso di uno dei numerosi workshop in programma lo scorso giugno nel corso della National Conference di Supporters Direct. Il titolo era “Just how broken is the (English) financial football model?”. “Too much!” è stata la risposta del prof. Beech. E visto che in Italia non siamo messi meglio, cerchiamo di cogliere anche noi le lezioni di un grande esperto in materia.